2月15日，春節假期結束，公司正式進入正常運行階段，上班第一天，公司員工便以飽滿的熱情，投入到工作中。公司領導一班人面對16年市場走向的新變化，國際經濟形勢的新趨勢，召開專題會議，安排部署新年度工作，制定計劃。會上銷售部、采購部、質檢部、生產部、各生產線員工代表、車間主任等分別結合自身崗位、部門情況作匯報，對于亟待解決的問題，當場拍板解決。對于仍要進一步研究的，規定部門負責人負責，一周內拿出現實可行的解決方案。堅決避免開會沒效果，問題還是問題的現象。
